Diretrizes estratégicas

MISSÃO

Promover a inovação acadêmica por meio de uma rede de cooperação de IES brasileiras para formar professores e gestores capazes de lidar com os desafios da sociedade.

VISÃO

Ser referência em inovação acadêmica para o avanço da educação brasileira.

VALORES

Cooperação [juntos somos fortes]

Transparência

Capacidade de aprendizagem contínua

Abertura a mudanças

Engajamento

Parceria

Compromisso com a qualidade

Sustentabilidade

BALANCED SCORECARD

Para atender às expectativas dos envolvidos e alcançar os objetivos propostos o Comitê Gestor do Consórcio STHEM Brasil vem profissionalizando sua gestão.

Nessa perspectiva, para dar suporte à gestão estratégica, o STHEM utiliza a metodologia do Balanced Scorecard (BSC) que, de acordo com Kaplan e Norton (1992), é a técnica que visa a integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma organização, definindo indicadores com metas claramente definidas.

O BSC deve ser considerado o documento norteador do planejamento, que será avaliado e revisado anualmente, de modo que os objetivos, indicadores e metas estejam adequados às expectativas de todos os envolvidos.

Resultados [mercado/sociedade, governo, IES, docente] Ser reconhecido como referência em inovação da educação
Estabelecer relacionamento com órgãos governamentais visando colaborar na construção de políticas públicas
Incentivar e apoiar as IES consorciadas para resolução de problemas da sociedade a partir da utilização de metodologias ativas
Promover a capacitação docente e de gestores na inovação acadêmica de forma sistêmica
Processos Internos [atividades] Posicionar o Consórcio como gerador de conhecimento em suas áreas de atuação
Garantir a formação de multiplicadores nas IES consorciadas
Estabelecer um momento de troca e compartilhamento de informações entre as IES consorciadas
Aprendizado e melhoria Promover a produção de conhecimento em inovação acadêmica por meio de grupos de pesquisa
Criar e implementar métricas de resultados [indicadores de comprovação da efetividade do emprego das metodologias ativas]
Promoção de cooperação interinstitucional
Sustentabilidade Criar e implantar um modelo de governança que dê sustentação à estratégia descrita na missão e visão do consórcio
Estabelecer e implantar um modelo de financiamento que permita gerir a operação estratégica do consórcio
Criar e implantar um modelo de gestão dos consorciados, visando qualificar a entrada e a permanência no consórcio conforme critérios qualitativos e quantitativos
Gerar sinergia / cooperação entre IES para negociação com fornecedores

 

Todas essas informações podem ser conferidas na Revista Diretrizes Estratégicas STHEM, disponível no link goo.gl/vsjNE9.